Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på för projektledaruppdrag
- Ta ställning till hur projektets komplexitet och nivå passar din egen kompetens och erfarenhet
- Ta ställning till hur projektet passar in med dina övriga åtaganden
- Säkerställ inledningsvis att beställarens och din syn på projektet stämmer överens
- Ta endast ansvar för det du bedömer är realistiskt att genomföra
- Kommunicera tidigt de delar du inte kan ta ansvar för och diskutera hur dessa delar ska hanteras
- Se till att du får befogenheter att styra och förfoga över nödvändiga resurser
- Engagera beställare och projektmedlemmar i planeringen
- Ha alltid en uppdaterad milstolpeplan för att säkerställa att projektet går som planerat
- Utnyttja erfarenheter från tidigare liknande projekt inom din organisation
- Låt en erfaren och oberoende person bedöma ditt projekts planering
- Arbeta löpande med riskanalyser och bevaka och hantera uppkomna risker
- Kommunicera direkt med beställare och styrgrupp om du identifierar avvikelser från projektplan
- Tillvarata projektmedlemmarnas erfarenheter och rekommendationer vid varje uppföljningstillfälle
- Ha som vana att alltid ge feedback löpande
- Använd gärna en projektdagbok där du noterar dagens och kommande händelser
- Reflektera inför nästa projekt över vad som gått bra respektive mindre bra i projektet
Copyright© ProjektStegen Sverige AB
