Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på innan start av ett projekt
- Det finns en skriftlig beställning och en eventuell genomförd förstudie att utgå ifrån
- Projektets förutsättningar och omfattning finns dokumenterade
- Det finns en namngiven beställare till projektet
- Finansiering av projektet är klar och en budget har upprättats
- Projektets effektmål är definierade och de är i linje med organisationens övriga mål
- Liknande eller angränsande projekt är identifierade och eventuella beroenden är kartlagda
- Projektets intressenter finns beskrivna
- Projektmålen är definierade
- Projektets kvalitetsmål är definierade
- Eventuella etappmål och delprojekt är definierade
- Eventuella prioriteringar inom projektet har genomförts
- En leveransförteckning finns upprättad med tillhörande leveransbeskrivningar
- Projektets avgränsningar är definierade
- Projektets kritiska framgångsfaktorer är identifierade
- Det finns en tidsplan med tydliga milstolpar för projektet
- En projektorganisation med roller och ansvar är upprättad. Resurserna är säkrade
- Det finns en styrgrupp med en ordförande utsedd
- Projektets rutiner, mötestyper, uppföljningsprinciper och arbetssätt finns tydligt beskrivna
- Det finns en kommunikationsplan
- Regler för hur ändringar i projektet ska hanteras finns beskrivna
- Projektets säkerhets- och sekretessregler är definierade
- Lagar och avtal som påverkar projektet finns beskrivna
- En riskanalys har genomförts med tillhörande handlingsplan för identifierade risker
- En projektplan är framtagen som ett resultat av planeringsfasen
- Ett beslutsmöte har genomförts med projektplanen som underlag
Copyright© ProjektStegen Sverige AB
