Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på vid avslutning av projekt
- Det finns ett protokoll som beskriver status på projektets utförda leveranser
- Det finns ett dokumenterat beslut om att projektet ska avslutas
- Projektets samtliga rutiner har avbrutits såsom t ex mötesrutiner och olika typer av rapportrutiner
- Projektets samtliga resurser har återlämnats
- En restlista har upprättats om det finns leveranser eller aktiviteter som inte slutförts i projektet. I restlistan framgår också hur dessa icke slutförda leveranser eller aktiviteter ska hanteras och vem som är ansvarig
- En slutrapport finns framtagen som innehåller projektets erfarenheter. Slutrapporten beskriver erfarenheter om projektorganisation, arbetssätt, tekniker och processer, hjälpmedel, administrativa rutiner, leverantörer etc
- Projektets ekonomiska utfall har dokumenterats och eventuella projektkonton har stängts
- Ett avslutande styrgruppsmöte har genomförts med slutrapporten som underlag
- Ett avslutande projektmöte har genomförts med slutrapporten som underlag
- En gemensam kick-out aktivitet har genomförts som markerar att projektet är avslutat
